为企业谋发展　为员工谋幸福

为企业谋发展　为员工谋幸福

2018-06-04 13:15:23

为企业谋发展　为员工谋幸福

       辽宁群星（集团）有限公司创建于2003年8月，同年10月成立了集团公司党委，现下设6个党支部，共有党员60人，占公司员工总数280人的21%。党员队伍结构比较合理，按年龄划分：35岁以下的15人，36—55岁的31人，56岁以上的14人，中青年党员占党员总数的78%；按学历划分：大专以上的36人，初、高中的24人，大专以上的占党员总数的60%。
       几年来，我们公司党委坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习和实践科学发展观，积极探索民营企业党建工作的方法和途径，深入开展“创先争优”活动，充分发挥党员的先锋模范作用，不断增强党组织的凝聚力和战斗力，有力保障和促进了集团公司生产经营的发展。2003年集团公司固定资产为5000万元，2010年达到了5亿元，增长了10倍；2003年公司年产值4000万元，2010年达到了6亿元，增长了15倍；2003年上缴税金300多万元，2010年达到了6000多万元，增长了20倍。集团公司被省、市政府授予“明星企业”，公司总裁梁有学同志被省、市政府授予“优秀民营企业家”，集团公司党委被营口市委和营口开发区党工委授予“先进党委”荣誉称号。
一、深化认识，壮大基础
       辽宁群星（集团）有限公司总裁梁有学同志现年56岁，1976年入党。他曾参军服役15年，担任过正营职干部。转业回到营口开发区，先在政府办公室担任领导，后在红海办事处担任3年党委书记。他多次表示自己是部队锻造的，是共产党培养的，因此对党的事业和党组织感情深厚，对党的建设很重视。1997年他怀揣27万元下海经商，成立了全兴储运公司，同时建立了党支部。2003年又根据企业规模和党员队伍实际成立了集团公司党委，先后聘请二位具有比较丰富党建工作经验和一定企业管理能力的同志担任党委书记，并且大力支持党委开展党的建设工作。
       开始我们公司党委抓党建工作并不是一帆风顺的，也遇到了一些实际困难和问题。主要是有部分干部和党员对民营企业开展党建工作的必要性和重要性认识不足，认为到民营企业就是给老板打工赚钱，党员没什么地位和作用，老板说啥是啥，让咋干就咋干，用不着搞什么党的建设。因此不愿参加党组织活动，党的观念淡薄，党员作用不突出。针对这个问题我们党委多次组织党员学习江泽民同志和胡锦涛同志关于加强民营企业党建工作的重要论述，联系实际开展了“三从三看”：从现象看实质，从当前看长远，从微观看宏观。我们多次给党员讲解分析了这样一组数字：全国有民营企业600多万家，解决就业人员占全国的70%；创造的GTP占全国的60%；上缴财政收入占全国的50%。例如2008年全国财政收入为6万多亿元，其中民营企业上缴占一半为3万多亿元。这些钱可建设15个三峡大坝，这些钱通过国家转移支付还可以搞城市基础设施建设，搞农业开发，搞教育医疗，搞国防建设等等，使全国人民和我们企业每一名党员、每一名员工都直接和间接受益。通过摆事实讲道理，使党员和员工认识到民营企业是社会主义经济的重要组成部分，对国计民生和社会稳定具有重要的作用。在民营企业工作，从实质上、长远上、宏观上是为国家、为民族、为党的宏伟事业做贡献。从而提高了参加党的活动和抓党的建设自觉性。
       在不断解决认识问题的同时，我们党委采用集中讲课、分散学习等灵活多样的形式，对党员和非党积极分子进行党的基础知识教育，共产党员先进性教育和企业宗旨与人生价值观教育，收到了明显的效果。一是党组织的威信越来越高，二是党员的作用越来越强。三是党员队伍越来越大。不少员工积极写入党申请书，找党组织领导谈心。例如公司食堂管理员朱传芝同志以前曾当人说：“共产党有几个不腐败的，我才不入党呢”。2008年汶川大地震，我们党委组织党员和员工学习，宣传共产党员舍命救人的英雄事迹、宣传共产党和共和国的伟大力量，朱传芝同志当场感动得热泪直流。会后她满怀深情地写了一份入党申请书，谈了自己对党的认识、工作上不足和以实际行动争取入党的决心。经过党组织的培养和她自己的努力，现在已经光荣的入了党，还被评为先进工作者。类似这样的事例还很多，从2003年到2011年5月，我们公司党委共计培养和发展了26名新党员，使党员队伍逐年壮大，占企业员工总数的比例逐年提高，从而为提升党支部的战斗力，发挥党员的先锋模范作用奠定了坚实的组织基础。
二、围绕中心，促进发展
       民营企业体制机制和经营管理与政府机关不同，与事业单位也不同，民营企业有自身的特点和自身的发展要求，这些对民营企业党的建设提出了新的课题。民企党建的目的是什么？民企党建的标准是什么？这是我们开展党建工作遇到的一个根本性问题。通过学习和实践，我们认为民企党建的目的就是要保证和促进民企不断向前发展；民企党建搞得好不好的标准，最主要的是看民企是做大了还是做小了，对国家的贡献是增加了还是减少了，企业员工的收入是提高了还是降低了。因此，几年来我们党委紧紧围绕企业生产经营这个中心来开展工作，把党建的着眼点放在企业发展上，把党建的落脚点放在惠及民生上。
       第一、保证科学决策，促进科学发展。企业向什么方向发展，企业上什么项目，这是决定企业兴衰存亡的头等大事。我们党委本着超前不抢前、到位不越位的原则，努力为企业法人当好参谋。一是积极建言献策。群星集团创业初期发展较快，几年下来创办了十几家小公司，处于散、小、低的状态，散就是行业散，小就是规模小，低就是效益低，没有主导产业和骨干企业。针对这个问题我们党委建议进行资源整合和产业调整，并提出了企业5年发展目标和规划。集团公司总裁梁有学同志认为方向对头、措施得当，与他的思路十分合拍。他大刀阔斧地整合了自然资源、人力资源和资本资源，甩掉小包袱，进军新产业。先后决策开发房地产项目，特色旅游项目，水系整治项目等，使企业走上了快速健康发展的轨道，提高了企业经济效益和社会效益，增强了核心竞争力和抗风险能力。二是搞好市场调研。对公司总裁提出的拟开发的项目，我们党委积极参与市场调研，在企业内部召开座谈会，广泛发扬民主，进行集思广益，同时还到外地学习考察，借鉴外地的，研究自己的。我们先后对职业教育基地项目，新农村改造项目，“母亲湖”水系整治项目，温泉度假村项目，国防教育基地等项目的必要性、可行性、风险性和操作性进行了市场调研和论证，写出了十几份可行性研究报告，为公司总裁和领导班子决策提供了重要的依据，为项目的规划设计提供了准确的定位。
       第二、培养选拔干部、不断提高执行力。在实践中我们体会到，对民营企业来说决策力是根本，执行力是关键。企业上层领导的正确决策能否贯彻落实好，关键在于中层干部的执行力。集团公司总裁把中层干部的招聘、培训、选拔和任免权力交给了我们党委。为此我们把干部队伍建设放在了突出和关键的位置。一是根据工作需要定好岗位，定好标准，在人才市场精挑细选，建立人才库，近三年来我们先后从人才市场招聘了15名能力比较强的同志担任中层领导职务，保证了企业的需要。二是选好苗子，放在实践中锻炼。比如项良同志，现年33岁，大学文化，作风正派人品好、工作勤奋肯钻研。招聘到公司，先做理货员，后来派往外地负责一个投资千万元的项目，2008年开始协助集团公司董事长梁天伟同志开发建设滑雪场项目，2009年开始挑大梁负责投资8亿元的“母亲湖”水系整治项目。在实战中他带领工程技术人员和管理人员克服了许多困难，保质保量地完成了一期工程建设任务。通过实践提高了组织领导能力，协调能力和业务能力，2010年被提拔担任集团公司副总经理。再例如，张树文同志，现年36岁，大学文化，2009年被招聘到群星集团，担任职教中心基地项目经理。两年来工作兢兢业业，精打细算，表现了较高的智慧和较强的能力。职教基地项目规模大、布局好、功能全，在辽宁省内属一流，受到了政府和教育部门领导的充分肯定。2010年底，张树文同志被提拔担任集团公司副总经理并兼任投资额为18亿元的保障性住房项目经理，2010年9月他被党委批准为预备党员。三是引入竞争机制，公开选贤任能。2010年7月我们在集团范围内公开招聘何家沟公司总经理助理和集团公司团委干部。主要程序是：公布标准、竞聘演讲、现场答辩、民主投票、组织考核、上报审批。有10名中青年同志参与了竞聘，最后有6名同志被任用。几年来，我们根据公司发展的需要，大力加强党员干部队伍建设。目前，在集团高层领导干部中有6名是党员，在中层干部中有20名是党员，党员领导干部占中层以上领导干部35人的80%。
       第三、开展思想教育，进行业务培训。近三年来根据国家大局和公司实际，我们采取集中讲课，分散学习的方式，对党员和干部重点进行了三个方面的教育。一是学习科学发展观。先后搞了3次专题学习辅导，党员联系实际写了60多篇心得体会。二是学习党的方针政策。每年年初我们都对党员宣讲党的大政方针，进行经济形势分析。2009年重点讲了金融危机与发展机遇问题，2010年重点讲了产业调整与产业升级问题，2011年重点讲了房地产调控与开发谋略问题，使党员和干部了解大局，明确方向，鼓舞斗志。三是学习业务知识。根据工程建设和企业管理实际，我们先后组织“房地产工程建设管理问题”、“财务精细化管理问题”、“滑雪游乐服务管理问题”等专题知识讲座，有针对性地进行业务培训，对于提高党员、干部的专业水平和管理能力起到了明显作用。
       第四、树立先进典型，推动创新务实。公司的发展不是靠守摊守出来的，而是靠创新创出来的；公司的业绩不是靠嘴皮说出来的，而是靠实干干出来的。对企业来说树立创新精神和实干作风是十分必要的，这也是我们开展“创先争优”活动的一项重要内容。俗话说喊破嗓子不如作出样子，榜样的力量是无穷的。为此我们党委认真总结和推广了优秀共产党员孙壮清同志的先进事迹。孙壮清现年38岁，2003年来到群星集团的前身全兴储运库当理货员，工作勤勤恳恳，任劳任怨，为企忘家，一心扑在工作上。2005年集团公司调他到石油经销公司当经理，经过市场调查，他大力改变工作思路，改革工资制度，改进工作作风。石油经销公司规模没增大，人员没增多，可效益却以每年增加100多万元的速度大幅提升。2005年利润仅为40多万元，2010年上升到420万元，增长了10倍。2007年孙壮清同志经过党组织2年的培养和考察，光荣的成为一名预备党员。我们党委通过总结，将他的先进事迹概括为四句话：开拓创新的工作思路、爱岗敬业的工作精神、艰苦奋斗的工作作风、以身作则的工作标准。党委作出了“关于开展向孙壮清同志学习活动的决定”，召开了全体党员、非党积极分子和团员代表会议，宣讲了孙壮清同志的先进事迹，鲜明地提出“学习标兵孙壮清，干好本职当先锋”的口号和要求。各党支部纷纷组织学习，将孙壮清同志的事迹材料张贴在办公室和工地上。孙壮清同志的事迹令人感动，使人震动，用身边的典型教育人，看得见摸得着，最具有说服力和引导力，使集团公司“创先争优”活动学习有了高度、推广有了深度。
三、实践宗旨，为民服务
       党的宗旨是全心全意为人民服务，共产党只有为人民谋福利，才能有不竭的生命力，才能完成肩负的伟大历史使命。在民营企业如何把党的宗旨落实到实处？我们体会就是要结合实际教育党员和帮助企业为社会服务，为顾客服务，为员工服务。我们把这“三个服务”作为党的思想建设的核心，作为企业文化建设的核心，取得了明显的效果。
       第一、积极参加抗震救灾。2008年汶川发生了大地震。我们党委和公司领导迅速召开党员大会和员工大会，进行宣传动员捐款捐物。公司总裁带头捐款10万元，公司党委书记赵福林和原副书记尹国强各捐款5000元，党员个个带头成千成百的捐款，个别生活困难的也捐献几十元钱，全公司捐款捐物和宣传抗震救灾费用总计60多万元。2009年营口开发区成立慈善协会，集团公司一次性捐款300万元，为全区民营企业捐款之最。几年来，集团公司和党员、员工为省内外一些灾区和慈善事业共计捐款捐物达1200多万元。
       第二、积极兴办公益事业。2010年公司总裁计划开发建设国防教育基地项目，并聘请二位部队转业的师职干部负责，同时责成党委主要领导同志牵头进行项目的可行性研究和前期准备工作。经测算该项目需投资3000万元，属公益性质，企业没有什么收益，但对强化国防意识和国防知识教育大有好处，目前正在做项目规化和开工准备。除了项目建设投资外，公司总裁还向政府捐款1000万元，用于国防教育基金。
       第三、积极为员工排忧解难。2003年公司收购了5506厂，该厂有20多名体弱多病的老职工，几年来他们的医药费和部分故去人员的丧葬费全部由公司给予报销，到2010年底总计达160多万元。对曾经为公司发展做出过贡献，因年龄较高已退休在家多年的老员工，公司一直按月给发工资，使其晚年生活无忧。中层干部王福柱同志来公司一年多，在员工集体体检时查出患了癌症，他的爱人也患有严重的心脏病。董事长梁天伟同志多次到医院和家里探望，并送去1万元。公司党委发动党员和员工伸出友爱之手，捐献钱款达5000多元。不幸的是王福柱和爱人医治无效双双故去，所花医药费5万多元，公司全部予以报销。他俩身后留下一个七岁的男孩，在王福柱同志弥留之际，公司董事长梁天伟同志当场表示，公司每年出资1万元用于资助孩子念书和生活费用，直至孩子到18岁。2011年3月公司员工于红艳家中不慎失火，财物损失严重，公司党委领导从党费和公司经费中拿出3000元，同时还买了一些米面和豆油，与工会领导一起送到于红艳家中，感动得他们夫妻俩热泪盈眶。为解决部分员工的特殊困难，公司党委和工会一起研究，决定建立特困员工帮扶资金。公司员工月收入2000元到1万元者按不同档次每月分别交纳5元——30元。该项举措经过广泛征求党员和员工意见，受到了一致肯定和热情支持。
       第四、积极为员工增加收入。几年来随着公司的发展，员工的工资逐步增加。2010年12月，公司总裁责成党委主要负责同志与人力资源部经理负责调资工作。经过二上二下，广泛征求意见，制定了调资总体原则和具体方案。这次调资人员多，额度大，公司全年新增工资支出达100多万元，把公司发展的成果切实惠及到员工身上。
四、党委努力，老板支持。
       民营企业党的建设要真正开展起来，必须和企业的发展目标一致，必须和企业法人的关系融洽。企业法人对党组织的重视和支持，是做好党建工作的重要前提，党委越努力，老板越支持，才能形成良性互动的局面，才能使党组织在民营企业中取得应有的位置，发挥出应有的作用。
       第一、为党组织活动创造良好的工作场所。2008年公司总裁决定投资30万元装修了300多平米的党员活动中心，主要有会议室、阅览室、活动室和办公室。为公司党员和员工开展学习教育和文娱活动创造了宽敞、整洁、优美的环境。
       第二、为党组织活动提供必要的经费。除了党员按月缴纳党费外，公司决定每月给每名党员拨付20元建立党员活动基金，由党委设立帐户实行专款专用。此外对党委组织的红色旅游、“七一”庆祝等重要活动，根据需要还单独拨款1－2万元。例如，公司曾先后三次单独拨款6万元，支持我们党委组织党员到沈阳“九一八”纪念馆、锦州辽沈战役纪念馆、丹东抗美援朝纪念馆和井岗山参观，接受革命传统教育。这样就为开展党员学习教育，表奖先进党支部和优秀党员，帮助特困党员，提供了经费保障。
       第三、为党员干部加油鼓劲。鉴于党委、团委委员工作量增加，集团公司给党委委员每人每月工作补贴200元，给团委委员每人每月工作补贴100元。2009年和2011年，集团公司先后3次组织中层正职以上领导干部到香港、澳门、韩国和新加坡，共计花费近150多万元。把旅游与考察结合起来，把工作与娱乐结合起来，即开阔了眼界，又调整了心情，使党员干部心系企业、心系员工，工作积极性越来越高。

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